智能控制河南省高校工程技术研究中心

创新发展行动计划建设任务（项目）自查报告

一、本单位自查项目和任务

XM-16智能控制应用技术协同创新中心

二、自查依据

1.创新发展行动计划（2015—2018）总体实施方案

2.国家优质高职院校建设任务书

3.其他33个任务（项目）计划书

4.创新发展行动计划实施管理办法

5.创新发展行动计划任务（项目）建设进度分解表

6.“优质高职创建年”活动实施方案

三、自查形式、人员和时间

序号	项目编号	自查形式	完成人	检查 人员	检查日期
1	XM-16-2	档案材料检查	全体人员	胡应占 王东升 陆  剑	2017.12.20

四、任务（项目）具体完成情况

1.完成进度和质量

（1）完成的具体内容和取得的成果

①体制机制建设

确定了智能控制应用技术协同创新中心管理委员会、技术委员会名单并报送学院，建立完成了智能控制应用技术协同创新中心管理委员会、技术委员会两个章程，等待审议通过。完成了智能控制应用技术协同创新中心科研奖励制度、科研考评制度、科研经费管理制度、兼职人员管理办法四个制度文件的制订，收集整理了智能控制应用技术协同创新中心各位工作人员岗位职责。

②科研开发

完成了横向科研项目“柔性铸造设备自动化智能控制系统”的开发，与委托方“南召县和平制动器有限公司”合作成功试制了一套“柔性铸造设备自动化智能控制系统”。该系统已投入实际生产运行，降低了工人的劳动强度，极大地提高了生产效率。该项目为学校完成技术服务到账额共10405元。

2016年9月至2017年10月完成了横向科研项目“智能病床”控制系统的开发，完成了委托方“南阳市恒博电脑科技有限公司”提出的各项控制要求，与委托方合作成功试制了一套“智能病床”，得到了委托方的充分认可，目前该项目正在市场推广中，具有广阔的市场前景。该项目为学校完成技术服务到账额共5000元。

光学镜片铣磨机智能化升级项目已完成的内容：（1）750D铣磨机导轨铲刮非常平整，完全达到了厂方生产工艺要求；（2）已替换原来的750D铣磨自动控制系统，降低了工作人员劳动强度，产品加工质量更加可靠；（3）对操作工已提供了设备培训，并移交了相关技术资料。已实现科研技术服务到账额1.5万元。

2016年12月至今与河南南商农牧科技股份有限公司共同开展“畜牧养殖环境控制系统”项目研制，根据项目要求，中心成员开展了项目调研与论证工作，决定开展此项目控制系统的研制工作，计划研制经费11000元。项目开展以来，完成了主控制板设计、程序设计、传感器系统设计工作。第一批试验样机已经加工完成，目前处于系统老化和检测阶段。项目取得成果有：解决了企业老产品中存在的系统参数不稳定的问题；解决了控制系统初次通电闪动的问题。2017年9月企业接到了本产品的批量订单，正安排生产与检测工作。

完成5项纵向课题结项工作，分别是：《基于云计算的中小企业信息化建设方案研究》、《路径规划在智能机器人中的研究与应用》、《基于小波变换的高压输出电线路故障选相》、《基于PAC的沥青搅拌站智能控制系统研究》、《基于android的物联网报警系统》。

③科研平台建设

全自动电子贴片机采购项目已完成的内容：（1）已查询了国内很多厂家的技术资料，工程中心到学校的电子信息工程学院考察了博维科技的全自动贴片机；（2）派遣工程中心的陆剑和刘斌两位老师于2017年7月到浙江实地考察了杭州登新科技有限公司和嘉兴博维电子科技有限公司的全自动贴片机生产线；（3）已和学院国资处进行了多次联系，实地考察结果和所有技术资料已报送学校国资处。

完成了交流伺服实训装置的开发，并已投入教学使用，能够满足教学和科研需要。完成了《交流伺服应用技术》教材以及《交流伺服应用技术实验指导书》的编写，在教学中使用效果良好。

完成智能控制研究中心科研平台网站建设，网站内容丰富，条理清晰，实现了科技资源的开放共享，提高了智能控制研究中心服务区域经济发展的能力。

已完成资源库建设部分资料搜集整理，包含5各方面：软件应用（8套）、科研项目（20项）、培训视频（5项）、GE硬件产品相关资料（3项）、规章制度（8项）。

④队伍建设

为了进一步增强科研能力，加强队伍建设，2016、2017年根据个人申请、中心遴选，党政联席会议讨论决定，先后从校内选拔了梁硕、李炜恒、徐碧羸3位同志进入中心工作。

2016年中心培养项目带头人一名——赵丹丹。该同志获得1项发明专利，指导学生取得了2016年GE自动化大奖赛总决赛二等奖、2016“挑战杯二等奖、第十一届全国高职高专“发明杯”大赛二、三等奖各1项，发表6篇学术论文。

2017年度，中心拟培养梁硕同志为科研项目带头人，该同志积极承担中心各项科研任务，作为主要完成人参与了横向科研项目“无人值守地磅称重系统”的研发，并成功投入生产使用，得到委托方的认可。申报省市级纵向科研项目共3项。2017年暑期积极到中原智能电梯有限公司参加顶岗实践锻炼，并重视学生技术培训工作，指导学生获得“发明杯”等奖项共3项。

为了改善队伍结构，协作完成科研项目，通过项目合作，相互了解，中心选拔聘任了潜心钻研业务，能独当一面开展工作、分别来自计算机和电子技术专业的费师谨、马世欢、邢鹏康3位同志作为兼职科研人员。

为了提高老师业务水平，中心尽可能利用假期安排教师参加业务培训，中心组织人员积极到企业参加顶岗实践。2016年8月安排赵丹丹、梁硕、周炜明三位同志参加GE公司的PAC知识培训。2017年7月 中心安排王东升、胡应占、刘斌、周炜明、李炜恒、徐碧羸五人参加了学校组织的“职业教学法”主题培训。2017年3月－8月 王东升、梁硕、刘斌、周炜明等人主动到中原电梯厂进行电梯的生产、安装实习，为今后的技术服务、技术培训打下基础。

⑤合作育人

在学生培养方面，两年来中心坚持学生科技工作站培养方式，在保证培养质量的同时每年增加工作站学生10名；坚持任务导向，将技能培养融入学生的日常学习中，两年来指导学生参加“发明杯”等各种竞赛，获得奖项15余项；鼓励学生参与中心科研项目，帮助学生推荐就业单位，收到了学生和就业单位的一致好评。

中心针对实用技术在学生中间组织开展技术培训。2016年组织3次3D打印技术培训，完成技术培训123人次。2017年组织5次电梯控制技术培训，完成技术培训235人次。学生的技能水平得到显著提高，学生对于技术培训的反馈良好。

（2）与进度符合情况

体制机制建设工作任务已完成80％，现欠缺有关制度执行的相关纪录；成立二个委员会的请示报告已上交学院，等待审议通过。

4个横向课题已按计划完成3个，另外1个“畜牧养殖环境控制系统”项目符合计划要求，能按期通过验收。8个纵向课题已有5个申请结项，另外3个正在准备材料，预计到2017年12月能按计划完成任务。但已完成的项目资料还需进一步整理完善，完成度95%。

科研平台建设工作中，已计划购买1套设备，开发了1套实训装置，开发了教材和实训指导书，目前已使用于教学。建设了网站，搜集整理了部分素材，目前正在向网上传送。由于学院拔付的资金不到位，尚有设备无法按计划购进，资源库中的素材需要进一步收集整理，科研平台开放管理办法目前正在制订中。完成度50%。

科研队伍建设按计划培养了2名项目带头人，吸收了3名新成员，聘任了3名兼职科研人员，利用假期组织老师外出学习，到企业顶岗实践。但队伍的整体业务水平尚需进一步提高。完成度95%

在合作育人方面，中心成立了学生工作站，几年来，实验室一直向学生开放，每年都选拔10名左右的学生到站学习培训，组织参加各种技能竞赛。针对新技术、实用技术免费向学生开展培训，在横向课题完成时，同时对企业的使用人员和维修人员进行了培训。但面向企业人员成班培训尚未开展起来。完成度85%。

（3）预期验收结果（优秀、良好、合格、不合格）

大部分任务完成较好，但也有少部分项目存在一定困难，建设滞后，需要继续努力，总体预期验收结果：合格。

（4）档案建设成果

序号	材料名称	份数	是否已存入学校档案室（1119）
1	管理委员会、技术委员会成立请求报告	2	否
2	中心管理制度	4	否
3	岗位职责	1	否
4	“柔性铸造设备自动化智能控制系统”项目相关资料	1	否
5	“智能病床”控制系统项目相关资料	1	否
6	“光学镜片洗磨机智能化升级”项目相关资料	1	否
7	“畜牧养殖环境控制系统”项目论证资料	1	否
8	全自动电子贴片机采购项目资料	1	否
9	《交流伺服应用技术》教材、《交流伺服应用技术实验指导书》、交流伺服实验装置照片	1	否
10	平台网站（需上网查看）		否
11	资源库素材（8G，需上网查看）		否
12	项目带头人（2人）培养相关资料	2	否
13	新进专职科研人员（3人）相关资料	1	否
14	招聘兼职科研人员（3）相关资料	1	否
15	中心人员培训学习及企业实践相关资料	1	否
16	技术培训的相关资料	1	否
17	学生工作站及获奖的相关资料	1	否
18
19
20

2.资金投入及使用情况

（1）优质校校内外专项分配资金使用情况：

2017年共分配1万元，主要用于协同创新工作，中心计划将1万元用于兼职科研人员的调研、资料以及科研项目的外出协同合作上，能够按进度使用。

（2）学校其他投入资金及使用情况

2016及2017年共投入27.5万元。其中7.5万元2017年用于购置贴片机项目上，2016、2017年用于开发实训装置、教师外出培训、项目前期开发等约12万元左右。

本项目预算150万元，学校目前的投入离预算差别较大，导致个别项目按期完成存在困难。

五、自查总结

（一）总体完成情况

智能控制应用技术协同创新中心建设项目由我们部门负责建设，在建设方案的制订过程中，全体人员进行了分工，最后进行了汇总，由中心三位负责同志进行了审核。在项目的建设过程中，有些工作分工比较明确，具体的完成人及负责人详见上报学校的报表。

项目建设我们是结合中心的日常工作开展的，在干中建，在建中干，前面已就项目建设中的五个方面进行了总结，只有科研平台的硬件建设上，由于投入资金有限，建设进度滞后，其它项目的进度基本上达到了要求。对于建设的质量，中心3位负责同志近期进行了内部验收，发现了一些问题，已安排人员进行了补充完善；深层次的问题，还需要今后进一步提高业务水平，提高协同创新能力，逐步提高。

（二）特色与创新

学生科技工作站是本项目的建设特色。中心成立以来，学生科技工作站一直运作着。中心每年都招收、选拔一些优秀学生进入工作站学习。GE实验室对学生工作站的学生开放，陆剑、赵丹丹、周炜明等同志带领科技工作站的部分学生直接参与到科研项目中，让学生在做中学，在学中做，中心经常能见到学生的身影，部分学生的业务水平提高很快，在“挑战杯”、“发明杯”、GE大赛等活动中取得了不错的成绩。

（三）存在的主要问题

通过检查和总结回顾，我们发现在以下几个方面还存在问题

（1）协同创新做得不够好，与企业的联系不够紧密，部分项目仅仅给企业提供了技术服务，没有深入到企业的核心业务中去，没有在一个方面深入下去，与企业开展更深层次的合作。

（2）在科研队伍的建设方面，教师的科研能力不均衡，业务水平还需要进一步提高，缺少高水平、经验丰富的工程技术研发带头人，科研队伍的结构还需要继续优化。

（3）需要教师加快掌握一些实用技术，加大开展面向社会和企业的技术培训工作。

（四）下一步工作计划

针对存在的问题，中心负责同志就今后的工作做出如下计划：

（1）继续按照创新发展行动计划完成以后的工作，目前存在的问题逐步完善；

（2）加强与企业的联系，加深合作，提高协同创新的能力。

（3）提高业务水平，尽快开展面向社会和企业的技术培训工作；

六、自查清单

XM-16-2智能控制应用技术协同创新中心自查清单

序号	建设内容（XM16-2）	进度是否符合要求	质量是否符合要求	档案材料及成果	备注
1	1-01.筹备成立管理委员会	80%	95%	90%
2	1-02.筹备成立技术委员会	80%	95%	90%
3	1-03.制定相关制度文件	100%	95%	90%
4	2-01.完成“柔性铸造设备自动化智能控制系统”项目论证及设计	100%	95%	90%
5	2-02.完成“智能化病床”项目论证及设计	100%	95%	90%
6	2-03.完成“光学镜片洗磨机智能化升级”项目论证及设计	100%	95%	90%
7	2-04.完成“畜牧养殖环境控制系统”论证	100%	95%	90%
8	2-05.完成8项纵向科研课题	80%	95%	90%
9	3-01.平台硬件建设	50%	95%	90%
10	3-02.平台网站建设	100%	95%	90%
11	3-03.平台资源库建设	90%	90%	90%
12	4-01.人员招聘及培训	100%	90%	90%
13	4-02.项目带头人培养	100%	90%	90%
14	5-01.学生培养	100%	95%	95%
15	5-02.技术培训	100%	90%	90%

填表说明：每个单位或部门的每个项目填一张表，仅填自己建设的部分。